11月7日-9日，華陸公司黨委書記、董事長王海赴華陸新材進行工作調研，并召開干部大會。華陸公司黨委組織部、人力資源部副部長郭瀟陪同調研。

會上，郭瀟宣布了對華陸新材主要領導同志的調整任命安排，宣讀了華陸公司黨委的調整任命文件，田健不再擔任公司董事長職務，提名徐妥夫為華陸新材董事長人選。

田健做了表態發言。田健表示，這次調整，是華陸新材領導班子隊伍年輕化和公司開拓發展的需要，堅決支持華陸公司黨委的調整安排。田健希望新一屆公司領導班子在徐妥夫的帶領下，強化主人翁意識和責任意識，堅定發展步伐，帶領全體干部職工取得更大的發展成績。

徐妥夫做了表態發言。徐妥夫表示，在未來的工作中，將團結和帶領華陸新材領導班子，努力提高自身素質，著力解決現階段公司發展面臨的問題；將加強班子成員系統思維，做好公司發展的頂層設計；將抓好干部作風建設，強化執行力；將著力打造高質量、高素質的人才隊伍；將結合公司實際，加快各項工作機制建設；將共啟發展愿景，凝聚最廣大員工的發展共識。

王海對華陸新材改革發展取得的成績給予充分肯定，對華陸新材干部職工展現的艱苦創業精神表示贊賞，并就領導班子建設和企業發展提出六點要求。

一是要正確理解華陸公司所做的各項工作安排。華陸新材正處于艱苦的創業階段，廣大年輕干部要把華陸新材的發展責任扛起來，勇挑重擔，再創佳績。二是新的領導團隊要富有激情和朝氣。要以魄力與擔當帶領員工隊伍以終為始，時刻保持激情與活力，同心同德，共同完成現階段攻堅目標，并為企業高質量發展打好堅實的基礎。三是要依靠團隊力量，團結骨干隊伍。領導班子要充分協同，密切溝通，共同筑起新材公司發展的基礎；中層干部隊伍要堅定落實領導班子各項決策，為公司發展提供強有力的支撐。四是要依靠組織的力量，構建有效的工作機制。領導班子要強化企業發展規律認知，做好各項工作的系統謀劃，不斷提升各環節管理水平，以正確的工作機制助推企業高質量發展。五是要沉下心來解決好自身問題。要正確對待企業發展中面臨的各項困境，發展的、辯證的解決問題，凝聚廣大員工的智慧和力量，持續改進，不斷提升。六是發展是硬道理，要盡快實現公司發展脫胎換骨。華陸新材上下要進一步解放思想，領導班子要勇于承擔企業發展重任，在目前經濟承壓和市場競爭激烈的復雜形勢下主動創新求變，在變革中尋找機遇，實現公司發展脫胎換骨。
王海強調，在華陸新材生存發展的關鍵階段，希望全體干部職工繼續統一思想，聚焦安全生產，提高產品質量，豐富產品種類，提升裝置產能，通過不斷提升自身競爭優勢，進而為客戶創造價值，贏得客戶信賴，獲得更大的發展空間。

在華陸新材調研期間，王海深入生產車間、在建項目現場、中試項目基地，慰問辛勤工作的一線員工，勉勵大家再接再厲，以優異的技術開發成果和先進的新材料產品，為華陸公司轉型升級發展貢獻力量。